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發表於 2017-12-13 13:36 | 顯示全部樓層
本帖最後由 tw.jethro 於 2017-12-13 13:43 編輯

應該說,心底很欣慰,壇主願意將狀況先行訴諸於眾位版友,再行決定後續論壇去留/走向,基本上來說,已完備並完善善良管理人的責任.........

這個議題,諸位版友的鼓勵是一定會有的也是必須的,不然,自High嗎?
話說回來,規模還沒大到像全球化一起參與的Mozila,又還是像Ubuntu有獨立贊助支持者,回到現實面,總得先活下去才有理想實現的機會吧?愛情與麵包從來不是選擇題,一切都是平衡原理在作用,就是砝碼的種類太多........
像這種課題在許多商業模式上並不少見,不知壇主或諸位壇友們,是否有認識在商界認真打拼走動的朋友或長輩級的大哥大姊,找機會先跟他們聊聊吧!像詹宏志這個級數的?不限定,有這種機會是最好,我也想了解PCHome在現在跟蝦皮短兵相接廝殺的情況下,未來的對策與走向....


課題應該極可能不脫離這些範圍.....不是質問,須請諸位正向自省與集體思考一下......

1. 你想做什麼?
2. 你為什麼會想做?
3. 你現在在做什麼?
4. 這論壇是你想做的事之中,最好方式之一嗎?
5. 之前論壇成立時的諸多好條件,現在還是好條件嗎?

只有回歸到問題的原始設立論壇的出發點,才比較容易找到對策與解決方案,與諸位交流個觀念,只有當問到對的問題,才有"可能"得到正確的答案.........不然得到的答案可能五花八門,眼花撩亂到無所適從.....舉例如下...

論壇要活下去嘛,就商業化囉..........
1. 引進大量廣告贊助商,不小心還有18禁的溜進來....
2. 大家你500我1000的年度長期支持與贊助.....
3. 除了廣告外,兼作販售通路......
4. 機房規模最小化+託管.......
5.

這樣論壇應該會像啥?嘗試想像一下....

以上這些不是不能討論或執行,重點在執行上的項目比例原則,比如說,大家支持贊助,那贊助的佔比是全部的幾成?外部廣告商的定額支持又須達到幾成?這些明細需要跟大家開誠布公嗎?等等諸如此類的議題都會與原始宗旨有相關連結....

又或者,現行設備中,如果沒有負荷滿載,"可以"如何充分利用?除現有論壇擴充增加商業模式這一方案外,思考一下或有無可能建置第二商業網站/論壇,以"截長補短"方式平衡?也可區分論壇成立的純粹與單一性?

無論如何,建議先檢討現況/現有資源,再深刻思考"定位"!這"定位"包括了論壇及壇友們的角色,說得遠一點,以Mobile01為例就是鮮明的例子,論規模,生活百物幾近含括!論內容,談天說地包容並蓄!在兩岸三地幾乎無出其右,一開始網站規模就這麼大嗎?肯定不是,不然怎麼叫Mobile01呢?

在此同時其他性質的網站,像以安卓APK為主的,或以蘋果陣營APP為主的,還是兩者兼容外帶遊戲介紹的,都仍各自擁有一片天,重點在我個人想指出的地方,論壇的"特色"在那?這個議題要問過諸位壇友,非能一人斷定,須作個總結統計,與論壇設立的"宗旨"是否相同或相近?若萬一相異呢?
接下來,現在這些壇友中,
1. 對於論壇的商業有何貢獻度?
2. 有增加貢獻度的可能嗎?貢獻方式/幅度預估要多少才能先打平?(建議以時間軸作考量)
3. 若須改變經營模式時,卻仍能保有規則改變但創立宗旨不變,壇友支持不變?
4. 引進商業經營模式時,增加的管理成本估算?

上述種種,不一而足,僅是個人淺見,希望能拋磚引玉,請大家集思廣益獻上較實際策略給壇主參考,畢竟會在此留言/瀏覽的,都想論壇能永續經營下去......

另外想到一點,若須轉型/新增商業模式時,結合"公益"的可能性?

以上                    莫忘初衷,不改初心

祝  順利   

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